Agilno upravljanje projektima

Prijavite se na naš newsletter i primajte obavijesti o budućim edukacijama.

Učešćem na radionici ostvarujete 12 odslušanih sati za PMI-ACP certifikat.

Cilj naših treninga i radionica je povećanje efikasnosti poslovanja. Naučit ćemo vas da promijenite način razmišljanja o vođenju projekata i postanete izvrsni u poslovanju koristeći svjetski priznat agilni pristup. Radionicu vodi Jasna Pleho, PMP certificirani projekt menadžer i PMI-Agile Certified Practitioner koja svoja dokazana praktična iskustva u preko 20 godina rada stavlja vama na raspolaganje kroz interaktivni rad u maloj grupi do 18 učesnika. Fokusirani smo na prenos praktičnog znanja i iskustva, a kroz ovaj online trening imat ćete mogućnost postavljati konkretna pitanja i predstavljati slučajeve iz vaše prakse. 

Radionica je namijenjena kako početnicima koji žele naučiti osnove agilnog upravljanja projektima, tako i onima koji već imaju iskustva u radu sa projektima i žele unaprijediti svoju efikasnost u radu.

Kada započinjete sa agilnim pristupom, zaboravite sve što znate o tradicionalnom upravljanju projektima

Poznato vam je da se ovakav pristup primjenjuje u vođenju projekata za razvoj softvera, a da li ste znali da većina svjetskih kompanija prolazi kroz Agile transformaciju bez obzira na industriju? Ako želite saznati kako primijeniti agilno razmišljanje u poslu, u svojim projektima i kompaniji, pridružite nam se na ovoj online radionici. Sve veći trend je da kompanije (čak i one koje nisu softverske) uvode agilni pristup ne samo vođenju projekata nego i u poslovanju.

Ako želite da projekat ima dobre šanse za uspjeh potrebno je imati dobro razrađenu metodologiju. PM metodologije se ugrubo mogu podijeliti na dvije skupine: standardne i agilne. Standardne metodologije se još nazivaju i waterfall (slap - tradicionalni pristup), jer se odvijaju po fazama, gdje jedna slijedi drugu i nema iteracija. Agilne metodologije (kao što je to npr. Scrum ili Kanban) s druge strane govore o tome da su promjene tijekom razvoja poželjne i konstantne.

Koje prednosti agilni pristup ima u odnosu na tradicionalni, jedno je od mnogih pitanja koje ćemo obraditi na ovoj online radionici. Agilnost je usmjerena ka što većem kvalitetu usluge, proizvoda ili rezultata projekta. Agilnost donosi brže i bolje rezultate u isporukama na projektima. Agilnost sprječava da projekti propadnu zbog nezadovoljnog klijenta (meni taj proizvod ne treba, ja ga takvog nisam zamišljao). Agilnim pristupom brže upravljamo rizicima na projektu, kvalitetom, ali i samim klijentom.

U četiri dana online radionice zajedno sa trenerom upoznajte najbolje svjetske prakse, te koji su to praktični alati koje možemo koristiti u svojim projektima, a koji su bazirani na različitim agilnim pristupima - metodologijama kao što su Scrum, Kanban itd.

Paralelno sa korištenjem alata polaznici će naučiti i razlike između ovih agilnih pristupa: Scrum, Kanban, Lean i šta su ostale metodologije koje se spominju kada je u pitanju agilno upravljanje projektima. Također ćete dobiti upute na koji način da koristite agilni pristup u pravo vrijeme na pravom mjestu.

Učesnici će osim predavanja učestvovati u interaktivnim vježbama (simulacijama) i na taj način steći odgovarajuća praktična znanja koja će moći uspješno primijeniti u praksi.

Nakon uspješno završene radionice učesnici će:

• Znati šta znači agilno upravljanje projektima
• Putem vježbi elaborirati sve aspekte uspješnog i efikasnog agilnog pristupa upravljanju projektima
• Razjasniti uloge i odgovornosti u agilnim projektima
• Usvojiti agilne vrijednosti i principe
• Razumjeti životni ciklus agilnog projekta i razvoja proizvoda
• Upoznati osnovne tehnike iniciranja i planiranja agilnog projekta
• Razumjeti glavne karakteristike, uloge i način rada u SCRUM okviru
• Naučiti jedan od ključnih faktora za uspjeh projekta: kako uspješno komunicirati

Tokom radionice učesnici će savladati sljedeće oblasti:

• Principi Agile-a
• Prednosti i razlike između Agile i Waterfall upravljanja projektima
• Šta je prava vrijednost projekta za vas i klijenta
• Učešće i uključivanje stakeholdera
• Mjerenje efikasnosti rada tima
• Planiranje na adaptivan način
• Otkrivanje problema na vrijeme i rješavanje istih

Ako već niste uskočili u voz koji se zove agilna transformacija vrijeme je da se pridružite.

Kome je radionica namijenjena

Početnicima, ali i iskusnim voditeljima projekata, voditeljima programa, stručnim saradnicima na programima, PMO voditeljima, voditeljima projektnih timova, članovima projektnog tima, poslovnim analitičarima, arhitektima rješenja, Product Managerima, Scrum Masterima, Managerima procesa, Voditeljima EU projekata i svima koji žete naučiti više o agilnom upravljanju projektima i dobiti priznat certifikat.

Networking

Iskoristite priliku za networking sa liderima i kolegama iz industrije

Certifikat

Po završetku treninga učesnici dobijaju CPE certifikat.

CPE predavač

dr. sc. Jasna Pleho
PMP certificirani voditelj projekata po PMI i PMI-Agile Certified Practitioner
Predsjednica PMI udruženja BiH

Jasna Pleho radi u IT industriji preko 20 godina. Profesionalni razvojni put je prošla od pozicija kao što su sistem administrator, DB administrator, web dizajner, IT menadžer i menadžer. Posljednjih 10 godina se bavi projektnim menadžmentom na različitim IT projektima. Trenutno radi na poziciji Voditelja projekata u firmi King ICT doo i certificirani je projekt menadžer sa jednim od najcjenjenihjih svjetski priznatih certifikata iz oblasti upravljanja projektima - PMP (PMI) certifikat. Jasna je takođe i certificirani voditelj projekata po agilnim metodama (PMI-ACP). Interni je auditor za ISO 9001 i 27001. Osim nabrojanog, Jasna već šest godina radi i kao profesor na Američkom univerzitetu u BIH (American University in BIH), doktor nauka je iz oblasti vještačke inteligencije, primjene GIS-a i IT-a. Predavala je u brojnim edukacijskim centrima i jedan je od predavača na Microsoft Skills Centru (CAPM). Trenutno je predsjednica PMI Chapter-a u BIH.