Prijavite se na naš newsletter i primajte obavijesti o budućim edukacijama.

Cilj naših treninga i seminara je povećanje efikasnosti poslovanja. Želimo vas naučiti kako da optimizirate upravljanje radnim učinkom uposlenika i postanete izvrsni u poslovanju. Trening vodi vrhunski HR menadžer Suzana Tihi-Babić, koja svoja dokazana iskustva u preko 20 godina rada stavlja vama na raspolaganje kroz interaktivni rad u maloj grupi. Fokusirani smo na prenos praktičnog znanja i iskustva, a kroz ovaj trening imat ćete mogućnost postavljati konkretna pitanja i predstavljati slučajeve iz vaše prakse.

"Ono što se izmjeri, time se može i upravljati" rekao je čuveni Peter Drucker.  

Upravljanje učinkom (engl. Performance management) je proces kreiranja efikasnog radnog okruženja koje omogućava da se zadati ciljevi organizacije, odjela ili uposlenika kontinuirano ispunjavaju. Sistem upravljanja učinkom je zaokruženi proces koji počinje kada se kreira potreba za radnim mjestom, a završava kada uposlenik napušta organizaciju.

Koristi za firmu/organizaciju

• Efikasno upravljanje učinkom pomaže svim uposlenim u organizaciji da razumiju ciljeve
• Efikasno upravljanje učinkom vodi do ostvarivanja ciljeva organizacija, bili oni profitni ili razvojni
• Efikasno upravljanje učinkom je ključna tačka u odnosima menadžera i uposlenika
• Efikasno upravljanje učinkom optimizira upotrebu ljudskih resursa za sve poslovne procese

Zbog čega je važno upravljati performansama uposlenih? Zbog čega većina kompanija nije zadovoljna svojim sistemima upravljanja? Kako uspješno uvesti i održati sistem upravljanja radnim učinkom i kreirati organizacionu kulturu baziranu na učinku? 

Ovo su pitanja koja sebi postavljaju mnoge organizacije i menadžeri. Kroz ovu interaktivnu radionicu sa vježbama i slučajevima iz prakse, naučit ćemo kako postići partnerstvo između menadžera i zaposlenika, sa ciljem da menadžeri uposlenicima, a i sebi samima, pomognu da budu učinkoviti i uspješni. Naučit ćemo i kako osigurati kontinuiranu komunikaciju između menadžera i zaposlenika o individualnim i organizacijskim ciljevima.

Odlično postavljen sistem upravljanja učinkom pomaže svima u organizaciji da znaju:  

• Šta su ciljevi organizacije
• Njihova uloga u ostvarivanju ciljeva
• Vještine i kompetencije koje su im potrebne da ispune svoju ulogu
• Neophodni nivo performansi/učinkovitosti
• Kako mogu poboljšati svoju učinkovitost i doprinijeti razvoju organizacije
• Kako napreduju
• Problemi u ostvarivanju ciljeva i kako ih riješiti
  

Kroz praktične primjere ćete saznati kako da na najefikasniji način isplanirate i realizujete proces upravljanja učinkom u realnim okolnostima.

Kome je seminar namijenjen

Ova interaktivna radionica je namijenjena menadžerima u mali, srednjim i velikim organizacijama, ali i svima onima koji žele da unaprijede svoje znanje u oblasti upravljanja ljudskim resursima i upravljanju učinkom. Svi oni koji učestvuju u upravljanju ljudskim resursima imat će praktičnu koristi od ovog treninga, uključujući zaposlene u HRM odjelima, rukovodioce koji upravljaju timovima, direktore srednjih i malih firmi, vlasnike obrta i studente koji žele steći dodatna znanja i certifikat iz ove oblasti.

Networking

Iskoristite priliku za networking sa liderima i kolegama iz industrije.

Certifikat

Po završetku seminara učesnici dobijaju certifikat o učešću.

CPE predavač

mr. sc. Suzana Tihi-Babić
Addiko bank, Direktor Odjela upravljanja ljudskim resursima  

Već 20 godina profesionalno vezana za oblast Upravljanje ljudskim resursima, kako svojim radom u različitim korporacijama, tako i angažmanom u Udruženju za upravljanje ljudskim resursima, čiji je 2015. godine bila osnivač i prva predsjednica udruženja, a danas član. U Addiko Bank d.d. Sarajevo na poziciji Direktor Odjela upravljanja ljudskim resursima zaposlena je od juna 2016. godine.  

Prije angažmana u Addiko banci, deset godina je radila na poziciji Rukovodioca sektora za ljudske resurse ASA grupacije, odgovorna za oblast HRM za 20 članica Grupacije i preko 500 zaposlenih. Znanje iz HRM oblasti je sticala šest godina i u Coca-Cola HBC B-H Sarajevo u odjelu za ljudske resurse, od pozicije HR Specialist do pozicije HR Supervisor. Prije početka karijere u HRM poslovnoj oblasti, vodila je knjižaru koja se bavila prodajom strane stručne literature i radila u biblioteci Instituta ekonomskih nauka i u NUBBiH. Studij na Filozofskom fakultetu u Sarajevu, smjer Opšta književnost i bibliotekarstvo, završila je 1991. godine. Na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu stiče zvanje Magistra ekonomskih nauka 2011. godine, a tema rada je bila: „Upravljanje ljudskim resursima - Teoretski aspekti i praktična iskustva kompanija iz Federacije Bosne i Hercegovine“. Na IEDC Bled School of Management završila je General Management.

Gostujući je predavač na predmetu HRM na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu, a na HR konferencijama i relevantnim radionicama redovno učestvuje u ulozi predavača ili paneliste. Certificirani je trener za različite programe razvoja zaposlenih te ima veliko iskustvo u planiranju i vođenju treninga.